Processos Gerenciais

1.Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Técnicas: Consiste em utilizar conhecimentos , métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas. É a habilidade d fazer coisas concretas e práticas. Como desempenhar um projeto, cronograma, elaborar um programa de produção, etc.
Humanas: É obter a capacidade de trabalhar com pessoas e por meio delas saber se comunicar. Importante compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz. A habilidade de lidar com elas significa educá-las, ensiná-las, orientá-las, liderá-las e motivá-las.
Conceituais: É a capacidade de lidar com ideias e conceitos abstratas. A habilidade conceitual proporciona ideias globais e conceitos, valores e princípios que permite chegar a fim de definir o comportamento e as ações futuras necessárias além da capacidade de resolução de problemas e de visão futura e antecipatória.
Adaptabilidade: um bom líder é capaz de trabalhar para qualquer tipo de empresa, desde uma distribuidora varejista até uma grande siderúrgica. Ele é capaz de se adaptar a todo tipo de situação e modelo gerencial e sabe o que deve ser feito em cada uma delas. Isto porque cada ramo adquire uma maneira própria de organização e o gestor precisa se adaptar a cada uma delas.

2. O conceito de empresa, gestor e empresário?
• Empresa: Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tempo e pode sofrer influências externas.
• Gestor: É a pessoa que gerencia o negócio que coordena os fatores para obter funcionamento pleno da organização.
• Empresário: É o dono do negócio, responsável por tomar as decisões que guiam o futuro da organização.
3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

Uma empresa é considerada um sistema aberto, pois ela pode sofrer influências do meio externo, como concorrência com outras empresas (interdependência), influência do meio político (leis, normas) e também influências ambientais, como enchentes