processos gerenciais

Introdução
Analisando o cotidiano dos idosos, percebe-se que os meios tecnológicos estão presentes no relógio digital que usam para acordar, no controle remoto da televisão, no telefone celular, no caixa eletrônico do Banco.
Os idosos presenciam o ritmo de sua vida sendo alterado, incorporando novas tecnologias, palavras e sentidos, sendo remetidos para o mundo da mundialização. Mas, como os idosos podem utilizar a informática de forma que ela contribua para sua valorização social, o desenvolvimento de qualidades inteligentes e da cidadania, a reconstrução de suas concepções de envelhecimento? Definição de Planejamento O planejamento pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresarias que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente e eficaz.O planejamento antecede à decisão e à ação, a atividade do mesmo é complexa em decorrência de sua própria natureza; implica um processo decisório permanente acionado de um contesto ambiental interdependente e mutável. Esse processo contínuo composto por várias etapas, funciona de forma não linear em decorrência de haver variabilidade nas empresas.
O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de u conjunto de providencias a serem tomadas pelo executivo para a situação e que o futuro tende a ser diferente do passado, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência, é ainda um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente da vontade especificas de seus executivos. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa.
O processo de planejar envolve um modo de pensar e um salutar modo de pensar envolve