Processos Gerenciais

Universidade Anhanguera- Uniderp

GESTÃO DE RECURSOS- PROCESSOS GERENCIAIS

Estela Fernanda Pacheco 6505268438 Joelma Roberta Malaman Blaske 6748351713 Luciane Pilon 6942011673 Nathassya de Souza Rodrigues Caniblai 6557294040

Tutora EAD: Prof.ª Maria Grazila Martins

Leme 2013

Introdução Este trabalho tem como função determinar as diversas etapas dos processos que englobam a administração e como podemos utilizar cada ferramenta a favor deste, iniciando –se pelo seu primordial o planejamento. Que segundo Chiavenato (pg. 138) o planejamento representa a primeira função administrativa, a qual serve de base para as demais funções com: organização, direção e controle. É a função que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e a melhor forma alcançar resultados.Ainda segundo o mesmo autor o planejamento lida com o futuro e deve ser trocado com a determinação dos objetivos e especifica os planos a serem seguidos para atingir os objetivos com o mínimo de esforço e com eficiência e eficácia...Tem como papel substituir ação reativa por ação proativa antecipando-se aos fatos futuros, permitindo maior consistência no desempenho das atividades das organizações. Então planejar é procurar novos e melhores caminhos para compreender, antecipar, explorar a mudança e cooperar com ela. Visualizando esta forma podemos apresentar e classificar três tipos de planejamento o estratégico , mais amplo e envolvente um sistema único e aberto ,projetando para longo prazo ,envolvendo a empresa toda sendo definido pela cúpula e voltado para a eficácia planejamento tático , elaborado com médio prazo ao nível intermediário, voltado a coordenação e a integração e o planejamento operacional referindo a cada atividade a curto prazo, voltado pra eficiência da tarefa ou atividade.Sobre a organização da ação empresarial