Processos Gerenciais

2292 palavras 10 páginas
Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
Turma: FPJ_118_E11_A1 - 2ª série - 2013/2.

ATPS: Projeto de Extensão Universitária Disciplina: Processos Gerenciais

Prof. Me EaD: Ademir Cavalheiro Leite
Profª Esp. TTPre: Rozania Maria de Souza

Jundiaí/SP 2013
Sumário

Introdução.........................................................................................03
Desenvolvimento...............................................................................04
Organização......................................................................................05
Direção...............................................................................................07
Controle.............................................................................................08
Projeto...............................................................................................09
Considerações finais........................................................................15
Referências Bibliográficas..............................................................16

INTRODUÇÃO

Todos os dirigentes de uma organização tem a responsabilidade de relacionar a empresa com o mercado. E esta, não é uma tarefa muito fácil, já que o mercado vive em constante mudança, por isso é necessário que se tenha conhecimento total do produto, do mercado e do público-alvo.
Para que o projeto saia do papel, é necessário que toda a empresa esteja envolvida, ou seja, cada funcionário seja ele do nível institucional, tático ou operacional desempenhe da melhor maneira as suas funções e atribuições.
Mas antes de qualquer passo é primordial que se saiba quais são os recursos disponíveis e qual o melhor caminho para ser utilizado e assim chegar ao resultado final. Para isso é imprescindível elaboração de um PROJETO. O Projeto tem a função de retratar de forma sucinta cada etapa a ser desenvolvida e suas peculiaridades, sendo possível a visualização

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