Processos Gerenciais
ANA BEATRIZ DIAS BONFANTE - RA: 6705296767
HERALDO BANDEIRA FRAGA - RA: 6505243427
THIAGO EDUARDO RODRIGUES GOMES - RA: 6775355207
Porto Alegre/Rio Grande do Sul
2013
Universidade Anhanguera-Uniderp
Ana Beatriz Dias Bonfante
Heraldo Bandeira Fraga
Thiago Eduardo Rodrigues Gomes
Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária
Relatório referente à disciplina de Processos Gerenciais, do Curso de Graduação de Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera-Uniderp, cujas atividades são supervisionadas pelo Tutor Presencial, José Pedro.
Porto Alegre
2013
RESUMO
ABSTRACT
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
De acordo com Chiavenato, a palavra Administração vem do latim ad ( direção, tendência para) e minister ( subordinação ou obediência ) significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem. Consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e níveis da organização a fim de alcançar os objetivos pretendidos.
É o processo de organizar, dirigir e controlar que promove o bom voo dos recursos. Essa cadeia de entendimento se iniciou com a ênfase nas tarefas (atividades executadas pelos operários das fábricas) através administração de Taylor, a seguir a preocupação básica passou para ênfase na estrutura, com a estrutura básica de Fayol e com a teoria da burocracia de Weber, seguindo-se mais tarde com a teoria estruturista.
A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria das relações humanas e mais tarde desenvolvida pela teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional.
A