processos gerenciais
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS)
DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS
Agenor Vieira Neto RA 6749335942
Camila Valéria Candido RA 6571241852
Janaini Alessandra de Melo RA 6901436430
Rafaela Alessandra de Paula RA 7754627054
Regiane Aparecida Teodoro RA 6544268333
Profª (EAD) Me. Ademir Cavalheiro Leite Tutor Presencial: Carlos Augusto Godoy
Matão-SP OUTUBRO/2013
Sumario
Introdução
O projeto foi estabelecido de acordo com o planejamento feito, identificamos as tarefas, e conforme as características das pessoas distribuímos as funções para cada um conseguir desenvolver da maneira mais eficaz, ela foi feita com o acordo de todos participantes e discutido em grupo como seria a melhor forma de alcançar os resultados esperados. O grupo determinou funções gerenciais importantes para orientar nossa organização desde o inicio do projeto até a sua conclusão.
Planejamento (Definição)
Quando se trata de planejamento podemos defini-lo como um objetivo a ser alcançado de modo eficiente e eficaz. Planejamento nada mais é do que elaborar ideias dentro de um roteiro para que podemos segui-las e atingir o que realmente foi imposto com satisfação,ótimo resultado de desempenho. Planejar é essencial porem para um bom planejamento é necessário ter uma visão ampla e estratégica do que precisa ser feito.
Tipos de Planejamento:
Podemos considerar os seguintes tipos de planejamento:
Planejamento Estratégico- è um processo contínuo voltado para o futuro, ele envolve a parte interna e externa da organização, é constituído em nível de longo prazo.
Planejamento Tático: cada setor busca atingir seus objetivos tomando decisões para que se tenha um ótimo resultado, é constituído em nível de médio prazo.
Planejamento Operacional: busca alcançar