PROCESSOS GERENCIAIS

Faculdade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Curso: Superior Tecnologia em Logística
Disciplina: Processos Gerenciais
Prof. EAD: Davi Prado Palheta Arakaki
Prof. Presencial: Álvaro Geraldo Arruda de Moraes

Adriano Rogério de Souza – 7534596739
Luiz Carlos Pereira de Souza– 7984729647

Anápolis – GO, ??/??/?????

Sumario:

Introdução 03

Projeto de extensão 05

Considerações Finais 07

Referências Bibliográficas 09

Introdução

O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. É um processo contínuo e dinâmico, que evidencia um conjunto de ações integradas, coordenadas e orientadas para o alcance de um objetivo. Este é importante porque possibilita a tomada de decisões antecipadamente.
Neste sentido, as ações devem ser identificadas e executadas de forma adequada, pois permite observar aspectos como prazos, custos, qualidade, segurança, desempenho entre outras.
Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Assim, o tempo dedicado ao planejamento é importante pois pode evitar problemas na fase de execução. Seu objetivo é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.
Referente ao nível estratégico, notamos que o planejamento estratégico tem foco nos objetivos de longo prazo e também com as estratégias e ações que envolvem a empresa como um todo.
No planejamento tático, os objetivos sao mais de curto prazo e as estratégias e ações geralmente afetam somente parte da empresa. Assim, o planejamento operacional tem foco nas atividades do dia-a-dia da empresa.
Neste contexto, vemos que o planejamento estratégico é responsabilidade dos níveis hierarquicos mais elevados da empresa / decisões estratégicas. O tático é desenvolvido pelos níveis intermediários / decisões táticas. E, o operacional é desenvolvido pelos níveis mais baixos da empresa / decisoes operacionais.
O desenho