Processos Gerenciais

SUMARIO

Introdução 03
Etapa 1 04
Etapa 2 06
Etapa 3 07
Etapa 4 08
Considerações Finais 14
Referências Bibliográficas 15

INTRODUÇÃO

Neste desafio de aprendizagem, foram abordados assuntos relacionados ao Processo Administrativo, explanando os temas: planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento operacional, organização, direção e controle.
Destacamos aqui, o planejamento estratégico como fonte principal de nossa pesquisa.
Sem dúvida é uma importante ferramenta de apoio na toma de decisões. Através dele, podemos coletar dados e avaliar as informações do ambiente externo e interno da empresa, traçando metas e objetivos que a empresa deseja seguir em um determinado período de tempo.
Destacamos também que a ferramenta de gestão dentro do seu contexto, está ganhando um espaço cada vez maior dentro da organização, é com ela, que os pequenos, médios e grandes empreendedores conseguem se destacar se tornando mais competitivos.

ETAPA 01

Planejamento Segundo Peter Drucher

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como:- Permite controle apropriado; - Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; - Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; “Preparar para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for