Processos gerenciais

Introdução

Este trabalho de ATPS acrescenta ao grupo conhecimento sobre a matéria abordada, pois com ele estudamos um pouco mais à fundo a mesma, nos proporcionando assim um crescimento profissional e intelectual.
De inicio estudaremos as diferenciações do planejamento, e como ele deve ser aplicado, bem como a organização, seguindo estes aprendizados, a um projeto de Extensão Universitária, dando assim a todos do grupo, uma visão mais ampla do papel do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas.

Etapa 1 - Passos de 1 a 3

Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial.

Confronto: Veja o futuro antes dos outros e O desafio do administrador de amanhã

Na visão de Roberto quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem. A visão é a arte de ser invisível e ver oportunidades onde a maioria das pessoas vê problemas. O verdadeiro empreendedor consegue ver o que está escondido nas entrelinhas, se antecipa. Para as pessoas comuns, o ano de 2014 é um acontecimento do futuro; para os empreendedores, acontece hoje, pois sabem que o futuro é conseqüência do presente.
Já na visão de Paulo é praticamente o mesmo pensamento, o administrador como uma gente de transformação das relações nas organizações necessita de um novo perfil, caracterizado pela necessidade de mudar a sua maneira de ver o processo de aprendizagem como uma forma de qualificação profissional, passando a entendê-la como um instrumento de renovação dos seus conhecimentos que acontece no dia-a-dia das organizações. Toda organização aprende como programar estratégias, para atingir seus objetivos, mas essa aprendizagem pode ser dificultada pela falta de visão dos administradores que ao utilizar ferramentas da educação podem ajudar as