Processos gerenciais

Curso: Tecnologia em Logística Professor EAD: Ms. Luiz Manuel Palmeira
Professor Presencial: QUESTÃO 1
O principio parte de analisar o que a empresa almeja em longo prazo. E baseia-se em como essa estratégia será colocada em prática, a partir daí será traçada suas metas e objetivos.
QUESTÃO 2
O planejamento tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.
O planejamento parte do seguinte reconhecimento desde que as ações presentes reflitam necessariamente antecipações implícitas e presunções sobre o futuro, estas antecipações e presunções devem ser feitas de forma explicita e não subjetivamente sob qualquer analise comumente efetuados para tornar menos nebulosos certos assuntos imediatos e consequentemente menos importantes. Sendo utilizado no nível intermediário das organizações, ou seja, nos níveis departamentais.
QUESTÃO 3
O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer” e “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Referem-se especificamente as tarefas e operações realizadas no dia-a-dia no nível operacional.
Sua principal finalidade é fazer com que os administradores visualizem e determinem ações futuras dentro do nível operacional que melhor conduzam ao alcance dos objetivos da empresa.
QUESTÃO 4
Fazendo com que cada cargo ou pessoa na organização seja visualizado como ela de uma cadeia de valo: cada qual tem a montante um fornecedor e a jusante um cliente. Como resultado, cada pessoa ou cargo é focalizado como um sistema que importa insumos de um fornecedor e exporta resultados para um cliente. Cada cargo ou pessoa deve necessariamente comunicar ao fornecedor a montante seus requisitos e necessidades e obter do cliente a jusante seus