Processos decisórios de ti

Planejar e Organizar – PO

O primeiro domínio composto por 10 processos visa abordar / identificar os melhores meios de como a TI poderá ajudar no atendimento dos objetivos organizacionais e dos negócios da empresa. Com o planejamento possível:
- Avaliar se a organização usa os recursos de TI para suportar os negócios;
- Gerenciar e entender os riscos de TI.

Os 10 Processos:
PO1 - Definir um Plano Estratégico de TI:
>> Tem como objetivo fazer com que as áreas de negócios e de TI trabalhem de maneira harmoniosa na tradução dos requisitos de negócio de maneira eficaz e transparente.

PO2 - Definir a Arquitetura da Informação:
>> Estabelecer um modelo que incorpore um esquema de classificação de dados para assegurar a integridade e consistência de todos os dados. A informação deve ser identificada, estruturada e mantida conforme as necessidades do negócio.

PO3 - Determinar as Diretrizes de Tecnologia:
>> Definir e implementar um plano de infraestrutura, arquitetura e padrões de tecnologia e aproveitar as oportunidades tecnológicas.

PO4 - Definir os Processos, Organização e Relacionamentos de TI:
>> Ao estruturar a TI de forma transparente, flexível e comprometida dom os negócios, os procedimentos, processos e as políticas administrativas precisam estar estabelecidos para todas as funções, com atenção aos de controle, gestão de riscos, garantia da qualidade e segurança da informação.

PO5 - Gerenciar o Investimento de TI:
>> O planejamento orçamentário de investimentos em TI deve ser feito de forma eficaz e eficiente. Os orçamentos devem estar sempre alinhados com as estratégias e decisões direcionadas pela área de negócios, evitando prejuisos e conflitos para o negócios.

PO6 - Comunicar Metas e Diretrizes Gerenciais:
>> A área de TI deve prover mecanismos para realizar a comunicação de todos seus objetivos, metas e diretrizes, mostrando que está sempre alinhada com os objetivos de negócio. Uma vez