processos decisorios

PROCESSOS GERENCIAIS - EAD

Daniel Sacramento Silva Santana Mat.: 123001635
Andrea Donato Martins Santos Mat: 123001579 Turma: TPG2

TRABALHO INTERDISCIPLINAR

Salvador
Outubro / 2013

TRABALHO INTERDISCIPLINAR
DISCIPLINA: PROCESSO DECISÓRIO

Estudo realizado na DISCIPLINA: PROCESSO DECISÓRIO sob orientação da Prof. Gelson Oliveira, como requisito parcial de avaliação.

Salvador
Outubro / 2013

Tomadores de decisão A decisão, a qualidade do planejamento e da execução deve ser os pontos centrais. Deve-se chegar às decisões sem pressa, mas também sem atrasos injustificados, a hora das decisões é determinada pelo tempo exigido para reunir informações e avaliar as questões a serem tratadas e assim agir sob pressão do tempo pode ser benéfico: a mente fica mais concentrada e reduz-se o número de alternativas a serem consideradas.
O erro fundamental é presumir que, uma vez que muitas decisões deram certas elas tenham que se repetir, ter confiança em suas decisões é fundamental - todas as decisões são passos para o desconhecido, os tomadores de decisão de todos os níveis escolhem ou recusam um plano de ação. Contudo é muito fácil equivocar-se e tomar decisões errôneas (CHIAVENATO, 1994). Contudo existe alguns tipos de tomadores de decisão o impulsivo: aquele que decide cegamente, por impulso, ele ao acaso toma decisões acertadas mas sua média de acertos estará sempre em baixa, outros tomadores de decisão, mais perspicazes, conduzirão as probabilidades em seu próprio favor;
Intuitivo: o que tem confiança e aposta em seu palpite, ele é mais sábio que o primeiro, pois o sentimento é de fato, uma sensação subconsciente. Contudo muitos palpites estão errados e muitos sucessos intuitivos acabam sendo um grande desastre. Interpretativo: o que toma decisões fundamentadas na análise e interpretação dos fatos, porém, não estando ele consciente que um desses itens