Processos de organização

Turma: Marketing 2011.2.
Equipe:

Processos de Organização
Princípios e etapas do processo de organizar.

* Depois de definir os objetivos, se faz uma analise afim de melhor conhecer, para dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização do objetivo pretendido. * Divisão do trabalho é o processo por meio da qual uma determinada atividade é dividida em tarefas menores, cada uma das quais atribuídas a uma pessoa ou uma equipe. * Definir a responsabilidade pela execução de cada tarefa pode ser atribuída a indivíduos ou a grupos (equipes de trabalho). O conjunto de tarefas atribuídas a uma pessoa chama-se cargo. * Definir a autoridade formal, ou seja, do direito legal que os chefes ou gerentes têm de influenciar o comportamento de seus subordinados, bem como de utilizar ou comprometer os recursos organizacionais. * A estrutura organizacional é o resultado da divisão de trabalha e atribuição de responsabilidade e autoridades em uma organização
Definição de Responsabilidade e Autoridade e suas implicações - especialização, hierarquia, amplitude controle, centralização e descentralização.
A responsabilidade pela execução de cada tarefa pode ser atribuída a indivíduos ou a grupos (equipes de trabalho). O conjunto de tarefas atribuídas a uma pessoa chama-se cargo.
Um cargo é a menor unidade de trabalho da estrutura organizacional. Um cargo consiste de um conjunto de tarefas ou responsabilidades específicas que uma pessoa (ocupante do cargo) deve desempenhar. Uma das providências que devem ser tomadas no processo de definição da estrutura organizacional é justamente descrever os cargos que existirão nessa estrutura e as correspondentes atribuições. Desse modo, o ocupante do cargo deverá responder perante seus superiores pelas execuções das atividades inerentes ao mesmo. Um departamento, por sua vez, é um agregado de cargos, e tem também responsabilidade em relação a uma determinada função da organização (produção,