Processos de gestão Taylor - Ford

TRABALHO DE PROCESSOS DE GESTÃO

PROF.

TEMAS

• QUEM FOI TAYLOR E O QUE ELE PREGAVA ?
• QUAIS FORAM OS PONTOS FORTES DA ESCOLA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ?
• QUAIS FORAM OS PONTOS FRACOS DA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ?
• FALE SOBRE A ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO SOB O PONTO DE VISTA DE TAYLOR.
• FALE SOBRE HENRY E QUAIS AS INOVAÇÕES QUE FORAM EXECUTADAS EM SUA INDÚSTRIA.

ALUNO:
MATRÍCULA:
Frederick Winslow Taylor foi um engenheiro americano ( nascido em 20/03/1856 – falecido em 21/03/1915 na Pensilvânia ). Considerado o pai da administração científica, esse formato de administração criado por ele, se acentuava nas tarefas, com o intuito de elevar a eficiência nas operações das empresas. Fazendo isso trabalhou e colaborou com algumas das mais importantes empresas do metal nos EUA, podemos citar a empresa Midvale Steel Company e a Bethlehem Steel Works entre outras, sempre estudando um meio de racionalizar a organização do trabalho, retirando de diversas operações, movimentos básicos desnecessários, reagrupando movimentos, através de análises cronometradas, em consequência otimizou processos, incluindo também a essas intervenções o controle dos períodos de descanso e os tempos mortos. Taylor criou uma doutrina social chamada Taylorismo colocada em “Príncípios da organização Científica”, entre seus estudos está o princípio do planejamento, quando o operário individualmente cria critérios e improvisações, isso foi substituído por métodos testados e principalmente planejados. Outro de seus princípios foi selecionar os trabalhadores de forma em que suas aptidões fossem as necessárias aos serviços propostos, com bases científicas, treinando e preparando os mesmos para produzir em maior quantidade e melhor qualidade, tornando-os adestrados, além disso, também ordenou racionalmente os equipamentos e maquinários, de forma que aumentasse a eficiência dos funcionários, incluindo o arranjo físico desses