PROCESSO

4203 palavras 17 páginas
1a Questão (Ref.: 201207207671)

É uma estratégia de motivação desenvolvida para que os colaboradores tenham uma maior participação nas ações ou projetos desenvolvidos. Estamos nos referindo a:

Trabalho em equipe

Qualidade de vida no trabalho Reconhecimento e recompensa (reco-reco) Pesquisa de clima

Caixa de sugestões

2a Questão (Ref.: 201207144037)

A organização que perceber a necessidade de mudanças e as fizer de forma rápida e eficaz levará vantagens sobre seus concorrentes. O que isso significa?

Irá ganhar credibilidade de seus clientes.

Manterá as mesmas ações para não correr risco.

Garantirá o sucesso dos concorrentes.

Terá que conviver com o insucesso.

Promoverá o equilíbrio dos concorrentes.

3a Questão (Ref.: 201207303224)

O propósito da avaliação de desempenho humano é:

Avaliar a boa vontade das pessoas e seu grau de satisfação com seu trabalho na organização

Avaliar a capacidade que um dado funcionário tem de obedecer às determinações da organização

Mensurar o lucro proveniente da realização do trabalho das pessoas em uma organização Mensurar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e sua contribuição para o negócio da organização

Avaliar aspectos físicos relacionados com a estética e os padrões físicos do colaborador

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1a Questão (Ref.: 201207207684)

Sabemos que o Plano de Carreira consiste na evolução profissional. Com base no vimos nas aulas, responda no que implica este instrumento para a empresa?

Implica e aumento do custo de pessoal, aumento da produtividade, ganhos financeiros e diminuição da rotatividade Implica na redução de riscos, diminuição da rotatividade, aumento da produtividade, qualidade dos serviços executados e ganhos financeiros

Implica na redução da rotatividade de pessoal, melhoria do clima organizacional, aumento da satisfação dos clientes e diminuição da

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