Processo gerencias

MARKETING

PROCESSOS GERENCIAIS

Bruna Molina – RA: 6797407624
Fabiana Gaspari – RA: 6959479622
Fabrina Costa – RA: 6788411241
Jéssica Watanabe – RA: 6791415453 Lucas Inacio – RA: 7163530162

Profº Ademir Cavalheiro Leite

MATÃO – SP
Outubro/2013
INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar), por meio da elaboração de relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária.
Espera-se que sejam reforçadas as habilidades gerenciais conceituais, humanas e técnicas e favorecer, para as tomadas de decisões importantes.

PLANEJAMENTO
Discutir sobre planejamento é falar de algo bastante abrangente o que envolve toda a organização, pois as empresas não agem na base do improviso, e nem buscam depender da sorte, tudo nelas é cuidadosamente planejado e estruturado da melhor maneira possível a fim de se buscar a excelência.
O planejamento representa o primeiro passo numa organização o que serve de base para as próximas tomadas de decisão como direção e controle, ou melhor, este planejamento é uma função importantíssima que determina antecipadamente os objetivos a serem alcançados, determinando os próximos passos, as metas e oque se devem ser feito para obter o resultado desejado.
Por meio deste planejamento existe uma hierarquia que se deve considerar divididas em três níveis distintos sendo eles:

Planejamento estratégico
Planejamento Tático
Planejamento operacional
ORGANIZAÇÃO
A organização faz parte do processo administrativo. Sob tal aspecto,organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e atribuições de cada um deles. Como função administrativa, a organização faz parte integrante do processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e