Processo gerencias

Controle ou controlo é uma das funções que compõem o processo administrativo[->0]. A função[->1] controlar consiste em averiguar se as atividades[->2] (Projetos atividades) efetivas estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas[->3].
Oliveira (2005, p. 427) explica que controlar é comparar o resultado das ações, com padrões[->4] previamente estabelecidos, com a finalidade de corrigi-las se necessário.
Segundo a obra original de Fayol[->5], é no Contole que se resulta a Função Administrativa, conhecida pela sigla "POCCC[->6]", onde é identificado no primeiro "C(da sigla)", ou seja, parte da resultante desenvolvida a partir do terceiro "C(da sigla)". Onde sempre o administrador, partindo do necessário Planejamento e Organização estabelecidos, tem a possibilidade de então, identificar, analizar, avaliar e(como consequencia), CONTROLAR a Resultante de sua obra(Planejada/Organizada).
Em contabilidade[->7], o controle é uma das funções básicas de um sistema[->8] contábil. Difere do controle administrativo, que tende a aplicar preceitos subjetivos (controle interno e externo) ou então de conteúdo cibernético[->9], vinculado a Comunicação[->10] e a Automação[->11].
O controle contábil(de uma administração contábil e/ou de uma contabilidade, apareceu dessa forma como uma Ciência derivada). Da mesma forma tem seu Planejamento - Organização Sistêmica, segundo entendimento de Fayol. E da mesma forma, deriva das caracterÍsticas do método[->12] de escrituração[->13] conhecido como método das partidas dobradas[->14], para seu Controle. Seu princípio é a oposição conta[->15] contra conta: o controle do custo é dado pela receita[->16], o do capital[->17] de terceiros pelo ativo[->18] circulante, e assim por diante. Historicamente, existiu a escola do pensamento contábil conhecida como Controlismo[->19] e/ou "Comando - Geral/Auditoria - Fiscalização", que definia a contabilidade como a ciência[->20] do controle econômico[->21] e/ou Estatístico