Processo gerenciais 2 semestre

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Atividades Práticas Supervisionadas
Gestão de Pessoas

Professor (a) EAD: Ivonete Carvalho

Tutor (a) Presencial:

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por finalidade apresentar uma visão da Universidade Corporativa como uma vantagem estratégica que as organizações vem utilizando para impulsionar os seus negócios e ao mesmo tempo desenvolver talentos e competências para se manter num mercado onde a capacidade de gerenciar novas ferramentas tecnológicas como mola propulsora de crescimento e alavancagem para os negócios, as quais são fundamentais para conquistar e alcançar os bons resultados para a organização. A Gestão de Pessoas tem um grande papel a desempenhar mediante a esse mercado que exige cada vez mais dos profissionais; habilidades, competências e qualificações que possam fazer a diferença e agregar à organização os valores que possam propiciar vantagem estratégica e competitiva, utilizando uma tecnologia que possibilita um ensino-aprendizagem e troca de informações, num universo quantitativamente maior e em tempo real, customizando tempo e espaço.

A área de recursos humanos é uma área que está em constante mudança e vários fatores contribuíram para isso como as mudanças tecnológicas, econômicas, políticas, legais, culturais, sociais, entre outras. Tanto que hoje em dia a ARH é chamada de “Gestão de pessoas”.
As pessoas passam a significar o novo diferencial de competição para o sucesso da organização, desta forma em vez de investirem somente nas pessoas, pois são elas que atendem e servem os clientes.
Orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho são práticas e políticas definidas dentro da organização isto é gestão de pessoas atualmente.
Os objetivos da gestão de pessoas é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão fazendo com que a organização tenha competição diante do mercado. E dever da gestão proporcionar empregados bem treinados e