Processo De Desenvolvimento E Implementa O Do Planejamento Estrat Gico No Grupo Vancouver
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Processo de desenvolvimento e implementação do planejamento estratégico no Grupo VancouverO planejamento estratégico trata todas as funções da empresa como uma forma conjunta e sistêmica, potencializando as áreas a favor de todos. Um dos objetivos do planejamento estratégico consiste em buscar as formas mais racionais para se chegar aos alvos desejados, o que não implica que a empresa deva seguir uma rota pré-determinada com rigidez, mas a de buscar um caminho que lhe facilite alcançar seus objetivos.
O grupo Vancouver tem um nível de conhecimento e experiência profissional bastante elevado isso torna um grande diferencial na participação do mercado, seu nível de conhecimento administrativo e de média para baixo, já se torna um declino, porque você tento criatividade, você sabendo lidar com os setor e com as pessoas a situação é subir e não decair, como já mostra no quadro, Grupo Vancouver sabe ter as pessoas certas, sabe lidar com as pessoas certas, mas quando pretende realizar tais tarefas eles não conseguem. Grupo Vancouver deveria ter sua competência duráveis no conhecimento administrativo, como ter o conhecimento, ou seja, saber como ter informações adequada, ter profissionais atualizados, ter perspectiva, saber fazer, ter uma visão das coisas, maneira pratica de aplicar o conhecimento na solução de problemas e soluções, ter atitudes, saber fazer e acontecer, saber ter comportamento ativo e proativo, dar ênfase na ação e não fazer acontecer, ter espírito de equipe e principalmente liderança e comunicação.
As principais sugestões que o Grupo Vancouver deveria tomar é fazer uma análise externa e interna, ou seja, análise de SWOT, identificar as possíveis ameaças e oportunidade os pontos fraco e forte, que empresa deveria melhor ou evitar (eliminar), onde também envolve o ciclo de vido do produto; Fazer instrumentos prescritivo e quantitativos, ou seja, estabelecer os objetivos, desafios, estratégias e políticas a serem tomadas, fazer um controle e avalição,