Processo Administrativo

O Processo Administrativo -> Conceito Importante -> Planejamento, Objetivos e Planos
ºPlanejamento Conservador-> é voltado para a estabilidade e para manutenção da situação existente. Não prevê mudanças radicais, as decisões são tomadas para bons resultados.
ºPlanejamento Otimizante-> é voltado para a adaptação e inovação dentro da organização.
Meta de utilizar melhor os recursos para alcançar objetivos.
ºPlanejamento Adaptativo-> é voltado para contingência e para o futuro da empresa.
O Processo de Planejamento -> Objetivo, Qual a Situação atual, Quais as premissas em relação ao futuro, quais as alternativas da ação, melhor alternativa e plano escolhido e avalie os resultados.

Definir objetivos  os objetivos devem servir de direção a todos os principais planos, servindo de base aos objetivos departamentais e a todos os objetivos das áreas subordinadas. Devem especificar resultados desejados e os pontos finais onde se pretende chegar, para conhecer os passos intermediários.
Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos  simultaneamente à definição dos objetivos, deve-se avaliar a situação atual em contraposição aos objetivos desejados, verificar onde se está e o que precisa ser feito.
Desenvolver as premissas quanto às condições futuras premissas constituem os ambientes esperados dos planos em operação. Quanto mais pessoas estiverem envolvidas na elaboração e compreensão do planejamento e quanto mais se obter envolvimento para utilizar premissas consistentes, tanto mais coordenado será o planejamento. Trata-se de gerar cenários alternativos para os estados futuros das ações, analisar o que pode ajudar ou prejudicar o progresso em direção aos objetivos.
Analisar as alternativas de ação  esse passo é a busca e análise dos cursos de ação. Trata-se de relacionar e avaliar as ações que devem ser tomadas, escolher uma delas para perseguir um ou mais objetivos, fazer um plano para atingir os objetivos.
Escolher um curso de ação entre as