Problemas Encontrado
Após realizarmos uma análise sobre a Fabrica de canetas TIC, identificamos alguns problemas que estão levando ao baixo faturamento, sendo eles:
Os valor pago em manutenções e acidentes de trabalho, ultrapassam o valor de mão de obra.
O refugo está elevado, chega a 10,8%.
O valor unitário também está alto, comparado a concorrência.
Podemos aumentar a quantidade de canetas produzidas.
Proposta para uma solução
Chegamos em uma conclusão de que os acidentes, o alto nível de refugo e as manutenções com frequências, estão relacionadas com a carga horaria dos trabalhadores, limitando também as manutenções que poderiam ser realizadas nos equipamentos, ou seja, estão sobrecarregados, fazendo com que percam o foco de suas atividades. Estamos propondo uma abordagem mais humanística, com destaque em relação a estrutura e a tarefa organizacional, acreditamos que haverá mais comunicação entre as equipes ,liderança e motivação, buscando mais eficácia e eficiência na fabrica.
Por tanto, a principio criaremos um segundo turno, aonde haverá a transferência de um mecânico, um eletricista, dois serviços gerais, dois supervisores e 8 operadores para o turno da noite, podendo assim aumentar a quantidade de canetas produzidas e realizar manutenções preventivas nas máquinas operacionais.
Consequentemente, haverá um acréscimo de quase 30% na folha de pagamento, porém após a criação do segundo turno, obtivemos uma redução significativa na manutenção dos equipamentos e nos acidentes de trabalho, reduzindo de R$ 71.800,00 para R$ 41.310,00, tendo assim capital para a compra de mais matérias primas e consequentemente a diminuição do valor dos jogos, veja os resultados desta estratégia organizacional.