PRINCIPIOS DE TAYLOR

Introdução
Atualmente as empresas se encontram em um mercado extremamente competitivo e globalizado que exige produtos de qualidade a um baixo custo, obrigando-as a busca incessante de novos recursos para a criação de um diferencial. Os desafios são grandes, daí a necessidade de acompanhar o desenvolvimento de novas tecnologias e reavaliar o modelo de administração atual. Por mais que os métodos tenham evoluído com o passar do tempo, vale ressalvar que alguns métodos utilizados a anos atrás podem ser trabalhados e reestruturados para se adaptar a realidade da empresa, como exemplo o método de Taylor.

Princípios de Taylos.
1. Análise do Trabalho e Estudo de Tempos e Movimentos
A análise do trabalho consistia em decompor cada tarefa e cada operação da tarefa em uma série ordenada de movimentos simples. Os movimentos inúteis eram eliminados enquanto os movimentos úteis eram simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para proporcionar economia de tempo e de esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fazia o estudo de tempos e movimentos, ou seja, a determinação do tempo médio que um operário comum levaria para a execução da tarefa, adicionados os tempos elementares e mortos (esperas, preparação, necessidades pessoais, etc.). Com isto, padronizava-se o método de trabalho e o tempo destinado à sua execução. Essa análise apresentou as seguintes vantagens:
1. Eliminar os movimentos inúteis e substituí-los por outros mais eficazes;
2. Tornar mais racional a seleção e treinamento de pessoal;
3. Melhorar a eficiência do operário e o rendimento da produção
4. Distribuir uniformemente o trabalho, para que não haja períodos de falta ou excesso de trabalho;
5. Ter uma base uniforme para salários equitativos e para prêmios por aumento de produção;
6. Calcular com mais precisão o custo unitário e preço de venda dos produtos.
Com a análise do trabalho e o estudo de tempos e movimentos se procurava a melhor maneira de se executar alguma