Principais ferramentas utilizadas na auditoria de sistemas e suas características
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Principais ferramentas utilizadas na auditoria de sistemas e suas característicasResumo - A auditoria é realizada para confrontar registros contábil-fiscais com operações/patrimônio, analisar documentos, propor padrões de controle de desempenho, emitir parecer apontando pontos de auditoria, propondo recomendações, validar e emitir certificações atribuindo notas.
No processo de auditoria as ferramentas são instrumentos que o auditor possui para atingir suas metas, definidas no planejamento de auditoria, independente do tipo de auditoria praticada.
Há uma enorme gama de ferramentas no mercado e poucas informações sobre elas. Isso faz com que muitos profissionais tenham dificuldade para fazer uma boa escolha.
Esse artigo apresenta as principais ferramentas de auditoria existentes e suas características.
Palavras-chave: Auditoria, Ferramentas de auditoria, Governança Corporativa
Abstract -The auditing is accomplished to confront accounting-fiscal registrations with operations/ patrimony, to analyze documents, to propose patterns of acting control, to emit to seem pointing auditing points and proposing recommendations and to validate and to emit certifications attributing notes.
In the auditing process the tools are instruments that the auditor possesses to reach their goals, defined in the auditing planning, independent of the type of practiced auditing.
There is an enormous range of tools in the market and few information on them. That does with that many professionals have difficulty to do a good choice.
That article presents the main existent auditing tools and their characteristics.
Keywords: Audit, Audit Tools, Corporate Governance.
Introdução
A partir da década de 50, com a industrialização do Brasil, surgiram inúmeras empresas familiares. Muitas delas se tornaram grandes organizações com o passar dos anos e esse crescimento levou à necessidade da formulação de estruturas organizacionais e administrativas para capacitá-las a enfrentar as mudanças e