Princ Pios B Sicos Na Gest O De Pessoas

Princípios básicos na gestão de pessoas
Por muito tempo as empresas apenas se preocupavam em vender e acelerar o nível de produção,quando houve a revolução industrial, pois observavam que primeiramente o que vinha era o lucro quando a venda fosse rentável, e esse sempre foi considerado o objetivo da existência de uma organização, o lucro. Muitos problemas que existiam eram deixados de lado devido à falta de visão e de compreensão dos donos de fábricas.
O ato de trabalhar sempre envolveu por mais pouco que seja, pessoas, sendo essas pessoas que se relacionam entre si e que num passado não muito distante a importância que se dava aos relacionamentos interpessoais era quase mínima. O fato de estar se preocupando com o capital humano que uma empresa tem pode ser considerado um pensamento extremamente novo levando em consideração a todo passado que envolveu os processos de relacionamento dentro de organizações.
Levaram-se muitas décadas para descobrir soluções para problemas nas organizações que causavam atrasos na produção, baixa produtividade, absenteísmo, rotatividade e entre outros, sendo que essas descobertas só aconteceram porque toda uma visão de crenças foi reavaliada, sendo essa atualmente uma área que é de competência da gestão de pessoas.
É importante observar que as primeiras pessoas que começaram a perceber o que acontecia nos relacionamentos interpessoais dentro das organizações, seriam aquelas que hoje são chamadas de empreendedoras, pois foram inovadoras, que através de uma necessidade procuraram respostas que trouxeram soluções e que até hoje permanecem, sendo sempre reformuladas e adaptadas as necessidades existentes.
Além de ter se tornado uma necessidade o melhor entendimento sobre os conhecimentos que deram origem ao que é hoje a gestão de pessoas, quem procurou desenvolver esses conhecimentos foi visionário, pois explorou áreas desconhecidas e que muitos donos de fábricas consideravam conhecimentos inaceitáveis, pois não achavam que