Primeira guerra

Resumo Capítulo 04
Passo 01 – escopo do projeto
Escopo – escopo é a definição de resultado final ou missão de seu projeto – definição mais clara possível dos resultados a serem entregues ao usuário final à o escopo descreve o que você espera entregar ao seu cliente quando o projeto estiver completo.
Lista de verificação para o escopo do projeto
1) Objetivo do projeto – objetivo geral, o que, quando e quanto?
2) Entregas – a entrega na fase inicial de desenvolvimento de um projeto pode ser uma lista de especificações. Na segunda fase a entrega pode ser a codificação de um software e um manual técnico. A fase seguinte poderá ser a de teste de protótipos. E a última fase poderá ser a dos testes finais e aprovação do software.
3) Marcos – o planejamento do marco é construído utilizando-se as entregas como base para identificar os segmentos mais importantes do trabalho e sua data final. Os marcos podem ser pontos de controle naturais e importantes em um projeto, e devem ser facilmente reconhecidos por todos.
4) Requisitos Técnicos –
5) Limites e exclusões – Exemplos de limites são: o transporte aéreo regional de e para pequenos aeroportos será terceirizado; manutenção e reparos de sistemas serão feitos apenas um mês depois da inspeção final. As exclusões também definem os limites de um projeto ao descrever o que não está incluso.
6) Verificações com o cliente – aqui a principal preocupação é o entendimento e acordo das expectativas.
• A definição do escopo deverá ser a mais curta possível;
Passo 2 – prioridades do projeto
Limitar – o parâmetro original é fixado. O projeto deve acatar a data de finalização, as especificações e o escopo do projeto, ou orçamento.
Aprimorar – Dado o escopo do projeto, que critério deverá ser otimizado? No caso de custo e tempo, isso normalmente significa aproveitar oportunidades para reduzir custos ou diminuir o tempo planejado. De outra forma, aprimorar o desempenho significa melhorar o projeto.
Aceitar – Para quais critérios