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Cultura de Prevenção de Perdas: Transformação

É tarefa fácil admirar empresas que mantém a integridade em seus valores, visões e missões pessoais. Não raro tais empresas figuram entre as “empresas dos sonhos”, já que a essência de tais organismos é atraente a profissionais que se identificam com suas premissas. Uma via de mão dupla que resume o alinhamento à cultura daquela organização.

Não nos espantemos se nesta empresa houver aderência da grande maioria de seus colaboradores, desde seus aprendizes até os mais altos executivos! Atuar com regras claras e públicas, objetivos comuns, metas traçadas e alinhadas à cultura, eleva o trabalho à condição de prazer.
E cultura é...

Diversas são as definições da palavra, como por exemplo: a soma dos conhecimentos adquiridos, a instrução, o saber. Ou, um conjunto dos fatos ideológicos comuns a um grupo de pessoas. Ainda há o aspecto literal onde o verbete comporta o ato de trabalhar a terra, criar a lavoura, entre muitos outros. O conceito é abrangente.
Uma empresa pode ser considerada um organismo, e como tal composto por diversas outras formações menores: os departamentos, as áreas. Assim, toda área que componha a empresa deve estar alinhada à cultura organizacional, sob pena de falhar na obtenção da legitimidade de suas ações perante os seus indivíduos, e alcançar, justamente, o oposto do que almeja.

A Prevenção de Perdas não pode ser diferente! Atuar com o propósito da mitigação de riscos e aumento do lucro final é realmente um grande estandarte, no entanto, é imprescindível manter as culturas alinhadas, caso contrário...
A produção da crença nos conceitos de Prevenção de Perdas exige mais do que o investimento em alguns milhares de horas em treinamento, belos manuais estampados e comunicação visual em massa. É fundamental trabalhar para inserir na consciência geral a certeza que “perder menos é construir mais” sem, no entanto, ferir as prerrogativas da cultura organizacional.

A “receita de bolo”