prepara

) A departamentalizaçãofuncional tem por características departamentos criados que são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.
Os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas efinanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humano. Este tipo de departamentalização e mais comum nas organizações.
Vantagens
.Tem por objetivos incentivar á especialização técnica, pois estabelece carreiras para os especialistas dentro de sua área de especialização, supervisionando-os por meio de pessoas de sua própria especialidade.
.Acontece uma redução de custos,devido ao trabalho em um mesmo tipo de tarefa em conjunto.
.Há uma melhora a coordenação intradepartamental, que é a facilidade de contatos e comunicações dentro de um mesmo departamento, pois existe um compartilhamento de um mesmo conhecimento técnico.
Desvantagens
.Dificulta a adaptação e flexibilidade a mudanças externas, pois a

) A departamentalizaçãofuncional tem por características departamentos criados que são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.
Os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas efinanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humano. Este tipo de departamentalização e mais comum nas organizações.
Vantagens
.Tem por objetivos incentivar á especialização técnica, pois estabelece carreiras para os especialistas dentro de sua área de especialização, supervisionando-os por meio de pessoas de sua própria especialidade.
.Acontece uma redução de custos,devido ao trabalho em um