Praticas empresarias
PARTE I – DIAGNÓSTICO DA EMPRESA – objetivo: análise das gestões anteriores
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Pontos válidos
Pontos Obtidos
Histórico da empresa
fatos mais relevantes desde a fundação até a gestão anterior. – fatos mais relevantes desde a fundação até a gestão anterior.
Resumo do Relatório quando do recebimento da empresa.
Consiste na descrição detalhada das informações contidas no relatório quando do recebimento da empresa, contendo basicamente: missão, faturamento, estrutura organizacional, sistema de informações de mercado, o mix mercadológico, Balanço Patrimonial e DRE do exercício anterior, bem como seus anexos, são indispensáveis. Destacam-se ainda os comentários sobre a situação encontrada, do ponto de visto financeiro, patrimonial e de rentabilidade.
SUB TOTAL DE PONTOS DO CAPÍTULO
1,0
PARTE II – PLANEJAMENTO DA EMPRESA – objetivo: explicitação das premissas, objetivos e metas a cumprir na gestão atual
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Pontos válidos
Pontos Obtidos
Previsões
Indicar a metodologia que foi utilizada para determinar as metas da gestão atual, tais como, previsão de vendas e aumento do patrimônio líquido.
Planejamento e planos de ação
Os Planos de Ação planejados, das diversas áreas, para o alcance dos objetivos da organização. (Os planos de ação devem estar anexos)
SUB TOTAL DE PONTOS DO CAPÍTULO
1,0
PARTE III – RESULTADOS ALCANÇADOS
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Pontos válidos
Pontos Obtidos
Gestão Financeira
Contendo obrigatoriamente, a apuração mensal do resultados, os relatórios de Contas a Pagar e Contas a Receber, o Livro Movimento de Caixa.
2,0
Gestão Comercial área de Vendas – Relatório de Vendas – total e segmentado e Relatório de Faturamento por nota fiscal extraída – total e segmentado
2
área de Marketing - contemplando obrigatoriamente, Relatório das atividades desenvolvidas, com