PPI 2014

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR – ISES
FACULDADE SUMARÉ

CADEIA DE SUPRIMENTOS HOSPITALARES

Grupo NEW(A) Logistics

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR – ISES
FACULDADE SUMARÉ

CADEIA DE SUPRIMENTOS HOSPITALARES

Anderson Santos
Everton Guedes
Leandro Oliveira
Natalia Caldeira
Welington Carvalho
Wilian Martins

RA: 1314611
RA: 1313121
RA: 1318185
RA: 1314937
RA: 1314709
RA: 1317764

Introdução
• Custo Crítico
• Estoque de Medicamentos alocados significam custos hospitalares
• Ferramentas para a redução de custos:
– Classificação ABC e Seleção de Medicamentos.

• Eficácia versus complexidade
• Tratamentos Eficazes consideram duas circunstâncias
– Primeira : Os recursos financeiros destinados à saúde tende a ser mais escassos com o aumento da estimativa de vida da população.
– Segundo: A capacidade de atendimento se encontra abaixo das demandas de pacientes. Farmácia Hospitalares e seus Estoques
• Medicamentos, insumos básicos à vida
• A farmácia hospitalar
– Sua finalidade
– Sua importância

• Os suprimentos hospitalares, inclusive os medicamentos , são responsáveis por 54% dos custos.
• Variáveis de custo:
– Primeira: A quantidade dos produtos armazenados. – Segunda: Seu tempo de permanência no estoque. Gestão de Estoque

Gerir medicamentos em área hospitalar é desbravar um universo de opções, já que cerca de 50.000 itens são encontrados no mercado. Se as equipes medicas e de enfermagem atribuírem rotinas diversas para o uso desta grande lista de medica, as medidas terapêuticas implicarão em desperdício de remédios, onerando a instituição.

Protocolo
• Práticas Tradicionais
• Práticas Empíricas
• Conhecimento Cientifico
• Processos Terapêuticos
• Uniformizar Aspectos

Padronização de Medicamentos
•

Padronizar medicamentos significa escolher aqueles que atendam as necessidades de cobertura terapêutica da população que se deseja tratar.

Curva ABC

• Demanda versus Variedade
• Separação em Grupos
• Classe A: 10% dos itens representam 70% do valor monetário.
Controle