Postergeit

CENTRO PAULA SOUZA
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAPETININGA
CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

EDUARDO LEITE DE MEIRA
KENNETH PATRICK AMARAL DA SILVA
LUCAS ANTÔNIO LOPES DOS SANTOS
PAULO ARTHUR MEIRA DA SILVA

GESTÃO DE ESTOQUES

Itapetininga, SP
MARÇO/2015
EDUARDO LEITE DE MEIRA
KENNETH PATRICK AMARAL DA SILVA
LUCAS ANTÔNIO LOPES DOS SANTOS
PAULO ARTHUR MEIRA DA SILVA

ESTUDO DE CASO: “POSTERGEIT”

Estudo de caso apresentado ao Prof.º Antônio L. Rubio, para disciplina de Gestão de Estoques

Itapetininga, SP
MARÇO/2015
1.INTRODUÇÃO

Este estudo de caso foi proposto pelo Professor Antônio L. Rubio, na disciplina de Gestão de Estoques. Com o propósito de identificarmos a melhor estratégia de produção para perfumes, nos quais cada perfume continha um “código” (palavras) definido pela equipe de engenharia da empresa (Prof.º Rubio), no qual cada letra representava uma essência. Algumas essências eram raras, outras mais utilizadas nos produtos, o processo continha quatro etapas: 1ª Matéria-Prima, que a partir dessa etapa levaria 30 dias para a produção do perfume; 2ª Sub produção levava 20 dias; 3ª Sub montagem 15 dias; 4ª Acabamento levaria apenas 1 dias para produzir. Um dos objetivos era montar um layout organizando essenciais em determinadas etapas formando a melhor linha de produção, de forma que não houve-se ricol na produção (determinado produto, não poderia voltar uma etapa para adicionar essências) de forma que não gera-se muito estoque, além de deixar o maior número possível de produtos com menor tempo para produção (4ª etapa).

2.REDAÇÃO DO PRODUTO

Tais nomes como AMANSA, ANAMIA, WESNWEY e etc., eram códigos que representavam o produto final e não seu nome no mercado, esses códigos foram desenvolvidos de acordo com as essências neles presentes e estruturados para formarem palavras com mais “sentido” para serem mais fáceis seu entendimento e identificação do produto final. Para um melhor entendimento