Posicionamento da kaiser

Kaiser
Antes do reposicionamento: 1) Público-alvo: Homens e mulheres, da classe B C de 25 a 34 anos; De vida simples com amigos e família; A sua maior motivação de consumo é preço. 2) Praça: Os principais pontos de vendas são os mercados, supermercados e hipermercados. 3) Preço: Cerveja barata para se equivaler na comparação com a concorrência que tinha no Brasil. 4) Produto: Apesar de abranger uma grande parte do mercado, a maioria dos consumidores considera a Kaiser uma cerveja de gosto muito ruim, o que trouxe um aspecto negativo par a marca. 5) Promoção: Remetia a ambientes simples como botecos, e apelação a imagem feminina para atrair.

Depois do Reposicionamento: 1) Público-alvo: Quer alcançar ainda mais a classe emergente, querendo se tornar referência e ter seu espaço no consumo das cervejas mainstream que são suas atuais concorrentes 2) Praça: A praça continua a mesma, sendo vendida em mercados, supermercados e hipermercados. 3) Preço: O preço após a sua venda para a Heineken subiu, o que fez com que ela perdesse uma parte do mercado. Mas isso era esperado e foi planejado. Segundo o presidente da Heineken no Brasil, Chris Barrow: “Estamos elevando a qualidade do produto e procurando vender a marca pelos seus atributos, não porque ela custa menos. O volume que nós perdemos em participação de mercado foi o que era puxado pelo preço. Queremos que a Kaiser possa competir de igual para igual com outras marcas "mainstream", que seja atrativa para o consumidor, a ponto de ele gastar um pouco mais para comprá-la”. 4) Produto: Seleção muito mais rígida dos ingredientes como a agua que passa por vários processos de tratamento e filtragem, lúpulos importados das melhores regiões da europa e USA, maltes selecionados nas melhores maltarias do mundo, 15 dias de fermentação e armazenagem extrafria( -0°) 5) Promoção: Com a Heineken, a Kaiser procura passar para seu público que seus ingredientes vem dos melhores lugares do mundo