portifólio individual

Atualmente tem-se verificado mudanas no processo de gesto das empresas, onde se verifica que alguns processos comuns ou tradicionais como a contratao de funcionrios esto passando por transformaes e deixando de serem altamente burocrticas e adotando posturas mais flexveis. Organizaes flexveis possuem uma maior capacidade de adaptao, ao criarem um ambiente estvel para mudanas continuas, demonstram alto grau de padronizao a que se refere tomada de decises, elas desenvolvem continuamente novas estratgias e se adaptam facilmente s novas realidades de mercado. As empresas flexveis so compostas de pessoas que gostam de mudanas e de outrmbiente que consegue se adaptar rapidamente, pois ela busca uma estrutura interna enxuta de forma a torn-la gil para sobreviver ao formaes com a equipe 7. Resultados tm maior impacto que a politicagem 8. Arrisque-se, o fracasso pode trazer grande aprendizado 9. Construa um bom relacionamento com seu time, para trabalhar bem em equipe 10. Encoraje a criatividade de seus funcionrios 11. Independentemente da hierarquia, mantenha os canais de comunicao interna aberto 12. Crie um bom ambiente de trabalho. J a International Business Machines (IBM), que significa mquinas de negcios internacionais, uma empresa que trabalha com produtos voltados para a rea de informtica, tais como computadores, hardwares e softwares. Ela uma das maiores empresas da rea de tecnologia da informao (TI) no mundo. Foi fundada em 1888 e detm muitas patentes, alm de 15 laboratrios de pesquisa no mundo inteiro, possui profissionais experientes como cientistas, engenheiros, consultores e outros. O amplo investimento da IBM em inovao no se traduz somente nas invenes tecnolgicas que a empresa tem lanado no mercado, mas principalmente na preocupao dela em ser a principal parceira de seus clientes, para ajud-los a se reinventarem e a inovarem tambm em seus prprios negcios, visando manter a excelncia no atendimento customizado a cada cliente. A IBM opera no modelo