Portifólio em Grupo Tema: Contexto Empresarial

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
O presente trabalho vem avaliar, dentro do contexto empresarial duas empresas que se firmaram no mercado de formas adversas.
A primeira é uma pequena indústria com fabricação de utensílios domésticos em alumínio, o empresário investiu recurso próprio e já está há nove anos no mercado, com um faturamento de R$ 300 mil mês. Esta para manter-se no mercado investe na qualidade dos produtos, em novidades e procura agir corretamente com seus clientes.
A segunda apostou no plano de negócios estruturado, pois ajudaria na hora de conseguir o financiamento. Eduardo planejou, se organizou e abriu a Star Active, que atua com cosméticos, e cresce 20% ao ano. R$ 400 mil foi o capital de terceiro aplicado para a abertura da empresa, mas Eduardo garante que valeu a pena, pois o retorno da empresa já permitiria até quitar o valor se fosse conveniente.
Diante destes contextos faremos elucidações, sobre as duas empresas destacadas, sobre a importância das funções básicas da administração (planejamento, organização, liderança e o controle). Iremos considerar o cenário econômico e suas variáveis macroeconômicas para avaliar até que ponto, sofreram interferências nas atividades empresariais.
Evidenciaremos o quanto é importante o controle contábil sobre o patrimônio dessas empresas, a gestão de custos e despesas.
Faremos ainda uma reflexão sobre a responsabilidade corporativa dessas empresas, gestão social interna, externa e cidadã, elucidando o quanto é importante a empresa investir no social, para ter respeito e credibilidade com os colaboradores e clientes.

- DESENVOLVIMENTO
Com o mercado competitivo em constante transformação os gestores precisam contar com ferramentas que os auxiliem na administração de suas organizações.
Nos dois cases relacionados, o aspecto organizacional é moderno e dinâmico,