Portifólio em grupo 2° periodo administração gravatá

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 ROTINA DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS 5

4 DEPARTAMENTOS DA EMPRESA 7

5 COMERCIALIZAÇÃO / PRODUÇÃO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 7

6 MERCADO 7

7 FINANÇAS 7

8 COMCLUSÃO 8

REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO

Neste trabalho desenvolvido apresentamos uma empresa do ramo de turismo “Hotel”, no qual seu principal enfoque e o serviço, mostrando os departamentos e a relação entre eles, e o funcionamento da empresa, se atendo a termos operacionais e financeiros.

DESENVOLVIMENTO

Abaixo demonstraremos como a empresa funciona seguindo a teoria de Mintzberg.

Aptidão Técnica

É a capacidade para usar conhecimentos, métodos ou técnicas específicas no seu trabalho concreto. Conhecimentos e experiência em engenharia, informática, contabilidade, marketing ou produção são exemplos deste tipo de capacidade. De modo geral, esta aptidão está relacionada com o trabalho, “com as coisas”(processos ou objetos físicos).

Aptidão Conceptual

É a capacidade para apreender idéias gerais e abstratas e aplicá-las em situações concretas. Engloba a capacidade para ver a organização como um todo. Um gestor com capacidade conceptual apercebe-se da forma como as várias funções da organização se implementam umas às outras, como a empresa se relaciona com o seu ambiente e como uma alteração numa parte da organização pode afetar a outra parte.

Aptidão em Relações Humanas

É a capacidade de compreender, motivar e obter a adesão das outras pessoas. Envolve características relacionadas com as capacidades de comunicar, trabalhar e entender as