Portifólio administração empresarial

DESENVOLVIMENTO UNIDADE DIDÁTIA: ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL

AULA 01- FUNDAMENTOS E RAIZES HISTÓRICAS DA ADMINISTRAÇÃO- 07/05/09

Hoje iniciamos o Módulo de Administração Contábil, não pude comparecer a nossa primeira aula interativa com o professor Aldo, mas procurei estudar com atenção todo material disponível sobre a aula.

O conceito de Administração segundo Chiaveno,1993, p. é interpretar objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada á situação.

Para uma pessoa ser um profissional de sucesso, deve ter um Planejamento, ou seja, definir onde pretende chegar e o que deve ser feito, quando e como deve ser feito em quais situações. Há várias classificações para planejamento:

• Planejamento estratégico abrange toda a organização e sua projeção e conseqüências são a longo prazo.

• Planejamento tático abrange apenas um departamento ou unidade operacional e seus resultados e para médio prazo, abrange recursos específicos e focados nos objetivos departamentais.

• Planejamento operacional abrange uma tarefa ou atividade específica, projetado para curto prazo e é focado no alcance de metas específicas da respectiva atividade.

Segundo, deve traçar os Objetivos, como as organizações buscam alcançar vários objetivos, uns devem prevalecer sobre o outro. 'Os objetivos institucionais devem prevalecer sobre os objetivos operacionais.

E o quarto passo é a Organização, ou seja, determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica e designar atividades específicas.

Quinto passo Direção, fazer as coisas andarem e acontecerem, assim sendo, o papel da direção é acionar e dinamizar a empresa.