PORTIFOLIO

Ra e om SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 13 DESENVOLVIMENTO 14
2 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS 25
1 INTRODUÇÃO
Normalmente um freelancer tem horários de trabalho mais flexíveis e permite um engajamento maior em projetos que demandam uma dedicação diferenciada, visões mais abrangentes ou independentes da cultura organizacional dos clientes. Por ter a possibilidade de vivenciar continuamente projetos em diversas empresas, acaba tendo uma percepção generalizada do mercado.
O trabalho de freelancer reserva surpresas tanto positivas quanto negativas. Dentre as positivas podemos citar a liberdade de horário, a flexibilidade de orçamentos e os desafios constantes, provocados pelas trocas sucessivas de ambiente de trabalho. No entanto, existem obstáculos algumas vezes grandiosos, como falta de liquidez financeira, pouco valor reconhecido e captação de novos projetos.

DESENVOLVIMENTO
Questões propostas:
2.1. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?
Pesquisa:
ORGANIZAÇÕES A organização e uma entidade social composta de pessoas e de recursos, deliberadamente estruturada e orientada para alcançar um objetivo comum.

CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO BUROCRATICA Um sistema social pode ser muito ou pouco organizado. Há sistemas sociais como os pequenos grupos ou família que tem como grau de formalização da estrutura organizacional muito pequeno, quase inexistente. Temos então deste o agrupamento praticamente inorganizado ate o agrupamento completamente organizado. Os casos extremos dos agrupamentos