portifolio individual 1 2014

Vânia Terra
Bloco Curricular: Gestão de negóc

SUMÁRIO
ANÁLISE SWOT..........................................................................................................3

PREÇO DE VENDA.....................................................................................................6

REFERÊNCIAS .............................................................................................7 1

análise swot
Swot é uma sigla que vem do Inglês, STRENGTS(forças), WEAKNESSES(fraquezas), OPPORTUNITIES(oportunidades), TREATS(ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial.

SWOT é considerada uma ferramenta clássica na administração, usada para o planejamento estratégico que consiste em colher dados do ambiente interno(forças e fraquezas) e também ambiente externo(oportunidades e ameaças) da empresa. Estes dados por sua vez serão estudados pelos empreendedores. Por ser uma ferramenta muito simples de utilizar-se, pode ser usada nos diferentes tipos de cenários, isto é, em todos os tipos de empreendimentos pequenos, médios e grandes.
IMPORTÂNCIA
È uma ferramenta muito importante, pois através dela se pode fazer um plano de ação para reduzir riscos e aumentar o sucesso do empreendimento. Ajuda o empreendedor a analisar a empresa sob várias perspectivas de forma simples, objetiva e propositiva. A análise SWOT tem grande importância por permitir um olhar objetivo das forças que compõe o negócio para desenvolver e firmar as estratégias empresariais.
Hoje a aplicação da análise SWOT é considerada num âmbito geral essencial para grandes, médias e até pequenas empresas.
A análise SWOT pode ser usada de diversas formas, os empreendedores de pequeno porte podem emprega-la como ferramenta de autoconhecimento.
Aspectos internos contribuem para a estratégia utilizada na empresa são eles as forças e fraquezas. Força: Precisa ser realmente um ponto