Portifolio Ind

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração

JOSÉ BRIVALDO BEZERRA DE SAMPAIO

DESAFIOS DA MICROSOFT NUM MUNDO PÓS-PC

Jacareí - SP
2014
JOSÉ BRIVALDO BEZERRA DE SAMPAIO

DESAFIOS DA MICROSOFT NUM MUNDO PÓS PC

Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de: Gestão de Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócio, Gestão de Projetos

Profª. Gisleine Fregoneze
Henry Nonaka
Marcos Marques
Elisete Zampronio
Rodrigo Trigueiro

Jacareí - SP
2015
SUMÁRIO

DESENVOLVIMENTO 4
CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10

PESQUISA DE MERCADO
1- Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo", diz Staten, da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, a Microsoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar no processo de transição.
Após os conceitos que você aprendeu em aula e na webaula sobre Pesquisa de Mercado, o que a Microsoft poderia fazer a respeito desse problema levantado nesse trecho do texto?
A estratégia a ser adotada pela gigante Microsoft com certeza incluíra uma pesquisa de mercado com seus consumidores habituais e também com novos potenciais clientes, deverá também realizar uma pesquisa sobre o que seus concorrentes estão oferecendo ao mercado, porém a mesma deverá olhar os resultados destas pesquisas sobre uma nova ótica, buscando informações que com certeza em outras pesquisas não foi dado o devido valor.
A empresa buscará por meio destas informações sair dos problemas que criou para si mesma, que é a dependência de clientes corporativos que são muitos desconfiados com novas tecnologias, o que os leva a serem, bastante resistentes a mudanças, porém usando de