Portifolio 2
854 palavras
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SUMARIO1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4
2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5
3 CONCLUSÃO...........................................................................................................7
REFERÊNCIAS...........................................................................................................8
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho falarei sobre a crise que ocorreu durante algum tempo na gestão da santa casa de São Paulo, onde foram anunciadas diversas demissões. Depois de várias reuniões realizadas pela mesa administradora o provedor suspendeu as demissões para readequar o quadro de funcionários da mesma. Foi constatado um grande excesso de funcionários na área administrativa. Caso a santa casa conseguisse um corte nas folhas de pagamentos dos funcionários representaria uma economia. Com esta crise, também foi acertada a venda de imóveis desocupados da santa casa com objetivo de conseguir dinheiro para reequilibra o orçamento da irmandade. Foram realizados protestos pedindo saída definitiva de Abdala o provedor da Santana casa que se encontrava de licença, no entanto para que tudo isso aconteça ele teria de renunciar ou um quinto dos membros da santa casa assinassem o requerimento solicitando a convocação.
2 DESENVOLVIMENTO Fundada há mais de quatro séculos, a irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo é uma instituição filantrópica e privada a Santa Casa é um complexo hospitalar formado por dez unidades de assistência à Saúde: o Hospital Central, que é tradicionalmente conhecido como a Santa Casa; o Hospital Santa Isabel, que atende exclusivamente a convênios e particulares; o Hospital São Luiz Gonzaga, referência na Zona Norte; no Jaçanã, em frente ao hospital São Luiz