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SOLUÇÃO DE CASO PROPOSTO

CONTEXTO EMPRESARIAL

1. INTRODUÇÃO
O mundo tem presenciado uma enorme mudança no cenário econômico nos últimos anos, abrindo espaço para pequenas e medias empresas e trazendo para o mercado novos produtos, serviços e tecnologias, onde demanda um contexto empresarial significante, queproduz e comercializa bens e serviços que atendam e superem as expectativas dos clientes e investidores, visandoàs novas e crescentes exigências e os inesperados desafios no contexto que omundo atual exige e se pense,agindo de modo inovadore dinâmico.
DENVOLVIMENTO
O contexto empresarial depende de uma boa contabilidade que estruture, oriente e determine a direção que uma empresa deve seguir. Edistribuindo seus recursos, relacionando-se com fornecedores e consumidores, visto que todaempresa de sucesso possui uma administraçãoque visa o direcionamento da mesma, uma interação total com o ambiente e suas variáveis, fazendo prospecto futuro e preparando a organização para enfrentá-lo, ou em outras palavras pode ser definido como um conjunto coerente de prioridades e decisões que orientam o gerenciamento da atual situação.

Deste modo SILVA (2010 p.07) afirma que:
A administração pode ser exercida em qualquer tipo ou porte de empresa, e qualquer que seja a posição ou nível de quem a exerce. Nunca foi tão essencial contar com uma equipe de administradores capaz de trabalhar de forma integra em várias áreas da empresa. Portanto a estruturaçãode uma empresaesta assegurado em objetivos em comum, entre administração e funcionário, visando cumprir uma metaembasada em lucro e auto realização pessoal, pois para a organização atingir resultados é necessário definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar.

KROETZ, [s.d.]. Define que a análise da estrutura de mercado, dos aspectos de oferta e