Portif Lio Rotina Organizacional

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 GESTÃO 4
2.2 EMPRESA EM RELAÇÃO À ECONOMIA 5
2.3 ÉTICA, POLÍCA E SOCIEDADE 6
2.4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 6
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO
Inaugurada no dia 12 de Maio de 1988, a Mecânica Diesel foi criada por um único dono, que começou com um pequeno estoque de peças para caminhões, direcionado apenas em freios para veículos a diesel. A implantação da empresa, uma área de 10 mil metros quadrados, foi ganhando formas como o tempo, com a cobertura das oficinas mecânicas e de reforma.
A Mecânica Diesel cresceu e teve abrangências em todas as marcas de veículos a diesel, também em reformas de caminhões, atendendo em toda região.

2 DESENVOLVIMENTO
A Mecânica Diesel é uma empresa que atua no comercio, e também presta serviços em assistência mecânica. Segundo Mendes (2004, citado por ARBEX; SALVALAGIO, 2009, p. 11), “o setor primário utiliza mais intensivamente o fator-terra; o setor secundário ou setor industrial utiliza o fator-capital; o setor terciário, o fator-trabalho”. Dessa forma, a empresa atua também no setor terciário da economia.
Tendo como ramo de atividade a venda de peças, prestação de serviços mecânicos, reforma, a empresa oferece seus serviços para vender peças em geral usando recursos humanos para atender a demanda, principalmente, das linhas pesada.
É considerada uma empresa de pequeno porte, de acordo com a classificação de porte de empresa adotada pelo BNDES e aplicável a todos os setores, e que considera a receita operacional bruta anual.
A empresa conta com 38 colaboradores efetivos, vendedores, mecânicos e um presidente.
2.1 Gestão
“Somente analisando o presente e pensando no futuro é que se pode estabelecer algo mais concreto.” (KOETZ, 2009, p. 78). Por isso a área responsável pelos estágios e programa de jovens aprendizes trabalha com relatórios atualizados, que mostram a situação resultante de ações passadas,