Portfólio1 pré- cálculo

Questão
1. Embora a punição seja capaz de eliminar mais rapidamente o comportamento indesejado do que o reforço negativo, o comportamento punido costuma ser suprimido apenas por um tempo, sem significar uma mudança permanente. O uso das punições também pode causar efeitos colaterais desagradáveis, como baixo moral, absenteísmo e aumento na rotatividade. Além disso, os funcionários punidos podem ficar ressentidos com os seus superiores. O seu grupo recomenda aos gestores, não utilizar ou não à punição. Justifique

Resposta
1. Recomendamos aos gestores de hoje que se deve punir sim, porém da maneira adequada, usando critérios e justiça. Reconhecer o esforço de quem faz o certo com premiações, em nossa opinião também seria uma forma de punição, porque quando o colaborador vê o colega sendo premiado ele acaba sentindo-se punido por não receber o mesmo, isso poderia até mesmo levá-lo a pensar o que ele está fez de errado para não merecer o mesmo que o colega.
Punição não deve servir para todos e o gestor não deve fazer isso constantemente e por qualquer motivo. Antes da possível punição, pensamos que o gestor deve conversar com o colaborador, fazer o famoso “feedback corretivo”. Durante essa conversa o gestor pode descobrir o que está levando o seu colaborador a ter este comportamento e se surpreender com a resposta. Muitas punições mesmo que não sejam para a mesma pessoa, podem desmotivar a equipe, gerar stress desnecessário, ressentimentos e até mesmo reduzir a produção e o sucesso da empresa.
Enfim, pensamos que a punição pode ser necessária sim, porém antes de punir, o gestor deve levantar os fatos e conversar, se depois da conclusão realmente for necessário aplicá-la, que seja então da maneira correta e justa.
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Questão
2. Dentro do contexto da percepção, liste oportunidades de negócio que julga atender a uma necessidade ou desejo do grupo.

Resposta
2. Algumas oportunidades que julgamos atender as necessidades de