Política
AULA 3 Prof: Josenito Oliveira
REGRAS DE CONVIVÊNCIA
1. Programar o CELULAR para o modo SILENCIOSO e NÃO ATENDÊ-LO NO RECINTO 2. Participar e perguntar 3. Observar os HORÁRIOS 4. Não CONVERSAR de modo que atrapalhe a aula.
2
Escada da Motivação
TEORIA DA BUROCRACIA
Teoria da Burocracia: Nota Histó rica
Teoria da Burocracia Max Weber (1864 – 1920) Compreende a organização do indivíduo num contexto das sociedades industriais Falhas nas teorias Clássica e das Relações Humanas Desenvolvimento empresarial Aumento do número de trabalhadores
Teoria da Burocracia: Nota Histórica Teoria da Burocracia (cont.) Foca a estrutura e os indivíduos da organização Cria modelo de organização • Regras racionais • Descrever variáveis • Descrever comportamento dos membros
Caracterizaç ão da Burocracia
“Baseada nas leis, regras, nos regulamentos e nos procedimentos como princípios de legitimação. É independente da pessoa que o exerce. O líder exerce apenas o poder que a lei lhe confere e os subordinados obedecem porque aceitam a lei que o líder representa. Este poder é administrado por meio de uma organização burocrática.” (Chambel e Curral, 1995)
A B UR O C R AC IA D E WE BE R
Divisão do trabalho: Tarefas simples para qualquer pessoa se especializar em tempo mínimo Hierarquia de autoridade: Cadeia de comando com responsabilidades, deveres e privilégios específicos Racionalidade: Seleção, promoção, adequação do desempenho do trabalho às qualificações Regras e padrões: Decisões guiadas por regras, disciplina e controles Compromisso profissional: administradores ganham salários fixos e não são donos dos negócios; gerente treinados para melhor qualificação e eficiência organizacional Registros escritos: continuidade e uniformidade de ação sobre transações da organização Impessoalidade: regras e procedimentos aplicados de modo uniforme e imparcial
TE OR IA DA AUTOR IDADE (S is tema de