Politicas de Recursos Humanos

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

PLANEJAMENTO E POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

MISSÃO

A missão define a razão de ser da organização, para que ela serve, qual seu objetivo segundo Tachizawa e Rezende, (2000, p. 39). Ou seja é a finalidade da existência de uma organização. A missão de uma empresa expressa o motivo pelo qual ela foi criada mostrando, ainda a definição do negócio. A missão é algo perene, sustentável.
De acordo com o consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma empresa está tão ligada ao lucro quanto ao seu objetivo social. Ainda segundo o consultor, toda missão dever orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização.

VISÃO

A visão é o objetivo da organização. A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. A visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançado. A visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam.
A visão algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. O professor de empreendedorismo Louis Jacques Filion define visão como “a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organização necessária para se alcançar isso”.
OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS

As empresas são organizações criadas para atingir objetivos. Sua principal função é atingi-los. A visão organizacional é eficaz quando define objetivos claros e explícitos a serem alcançados ao longo do tempo.
Um objetivo organizacional é uma situação desejada que uma organização tenta atingir; um objetivo é um estado que se procura, e não um estado que se possui. A eficiência geral de uma organização é determinada pela medida em que essa organização atinge seus objetivos.
Funções dos objetivos organizacionais:
- pela apresentação de uma situação futura indica uma orientação que a organização procura seguir;
- os objetivos