politica de custos

I. Siglas e Definições
A Gestão de Custos: Segundo, Business Dictionary, é denominada como recolhimento, análise, avaliação e elaboração de relatórios de custos de informação utilizada para o orçamento, estimativa, previsão e controle dos custos, sendo um instrumento gerencial fundamental para o controle dos recursos sejam eles financeiros materiais ou patrimoniais
 Sistema de Custos: Conjunto dos meios e métodos que a empresa utiliza para obter informações gerenciais financeiras e/ou relacionadas a processos.
 Custos: Gastos que a entidade realiza com o objetivo de por o seu produto pronto para ser comercializado, fabricando-o ou apenas revendendo-o, ou o de cumprir com o seu serviço contratado. Uma diferença básica para a despesa é que "custo" traz um retorno financeiro e pertence à atividade-fim, pela qual a entidade foi criada (determinada no seu Contrato Social, na cláusula do Objeto). Já despesa é um gasto com a atividade- meio e não gera retorno financeiro, apenas propicia um certo "conforto" ou funcionalidade ao ambiente empresarial.
 Gestão Estratégica de Custos: tem como foco principal o estudo de ferramentas de custos que auxiliem o gestor na formulação e implementação de estratégias que possibilitem a conversão do plano estratégico em medidas administrativas e operacionais que possam criar valor para a empresa.

II. Objetivos
Estabelecer uma gestão financeira adequada, através de estudos e análises voltados para a mudança de processos;
 Garantir a eficiência máxima do sistema de gestão de custos avaliando seus impactos na eficácia e assegurando dessa maneira a efetividade;
 Calcular os custos dos serviços prestados, relacionados à atividade produtiva;

 Fornecer, a todos os setores da instituição, informações referentes aos seus recursos, independente da natureza produtiva, despertando assim a co-responsabilidade, para que todos exerçam uma efetiva gestão dos custos;
 Subsidiar