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GESTÃO DE PESSOAS: Relações interpessoais
Iuri Bezerra luz [e-mail]

Gestão de pessoas: relações interpessoais
Objetivos da disciplina • Noções sobre conteúdo de gestões de pessoas • Fundamentos da dinâmica de grupo • Relações interpessoais: pratica dainterdisciplinaridade

O contexto da Gestão de pessoas
O contexto da gestão de pessoas é formado por: • organizações: indústrias, comércios, bancos, escolas, universidades, lojas, etc... • Pessoas: funcionários, colaboradores, parceiros, força de trabalho, mão de obra direta ou indireta • Pessoaspassam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações • Pessoas dependem das organizações e vice versa.

• Para Maximiano (2000) objetivos e recursos são as palavras chaves na definição de administração e também de organização. Uma organização é uma combinação de recursosque deliberadamente realiza algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Em outras palavras pode-se dizer que é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, além de pessoas as organizações utilizam outros recursos, como máquinas eequipamentos, dinheiro, tempo, espaço e conhecimento

Aspectos fundamentais da gestão de pessoas
De acordo com Chiavenato (2002), a gestão de pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: 1. Pessoas como seres humanos: personalidade própria e profundamente diferentes entre si.Pessoas como pessoas e não como mero recurso da organização. 2. Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: impulsionadores da organização. Pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes passivos e estáticos. 3. Pessoas comoparceiros da organização: caráter de reciprocidade entre organização e pessoas.

Objetivos da gestão de pessoas
• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão: • Proporcionar a organização pessoas bem treinadas e bem motivadas • Aumentar a auto-realização