PMBOK 9 areas de conhecimento

Etapa 4

Passo 1
1.Gestão de Escopo
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.

2.Gestão de Tempo
O Gerenciamento do tempo inclui os processos requeridos para assegurar que o projeto tenha conclusão no tempo previsto.

3.Gestão de Custo
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento e aprovado.

4.Gestão de Qualidade
O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. Implementa o sistema de gerenciamento da qualidade por meio de políticas e procedimentos com atividades de melhoria contínua de processos realizadas durante todo o projeto.

5.Gestão de RH
Plano de gerenciamento de recursos humanos contém a matriz de responsabilidade, uma das principais ferramentas de planejamento dos recursos humanos. Ela é uma tabela que mostra a relação das pessoas associadas ao projeto e suas responsabilidades.
6.Gestão de Comunicação

7.Gestão de Riscos
O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto

8.Gestão de Aquisição
O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à