Plnejamento estrategico

Matriz de atividade individual*

|Rodada: 4 |Atividade: Tarefa Individual para AE1 |
|Título: Análise do diretor de Finanças e Presidência |
|Aluno: ANTONIO DE ANDRADE ZANARDINI NETO |
|Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: T0637_1112 |Equipe: Ex: 1 |
|Nome da Empresa: WAG MOTORS S.A |
|Introdução |
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|Em um mercado muito competitivo e de grandes surpresas, A WAG MOTORS usou de uma estratégia bastante conservadora, pois o foco |
|era fabricar pouco, porém com qualidade, investindo sempre em tecnologias e desenvolvimento de produto. |
|A estratégia de preço praticado pela WAG Motors, foi colocar um valor competitivo de mercado, com uma pequena margem de lucro, |
|assim sendo, MGM$ 13.100,00 para a região 2 e MGM$ 12.900,00 para a região 4, essa diferença, justificando aos custos de |
|transportes e armazenagem. E para manter o equilíbrio, a empresa prioriza as vendas a vista, devido um acréscimo de 5% no ato da|
|compra. |
|No decorrer do jogo, a direção viu-se obrigada a readequar sua estratégia e alinhar de acordo com a realidade do mercado, para |
|então, manter-se ativa e com saúde financeira nas próximas rodadas.