Plano

Comparação entre os seus produtos/serviços frente aos da concorrência
De acordo com a pesquisa de mercado, identificamos que os clientes estão insatisfeitos com a qualidade do atendimento e com a instabilidade de qualidade que os combustíveis apresentam. Para ganhar mercado e fidelizar os nossos clientes, trabalharemos em cima desses fatores que serão o nossos grandes destaques em comparação com a concorrência.

LINCEÇAS
A nossa ideia é pantetear a marca ECOPOSTO, além disso, precisaremos de algumas licenças para legalizar o nosso negócio, como:
Linceça Ambiental
Licença da Prefeitura
Inscrição na Junta Comercial
Autorização na Agência Nacional do Petróleo

Análise do Mercado

Os nossos clientes são propietários de veículos que se preocupam e praticam atividades ligadas a preservação ambiental. São em maioria moradores de Botafogo e adjacências, profissionais e frequentadores do bairro. De acordo com pesquisas, os potenciais clientes tem a necessidade de atendimento e combustíveis de qualidade, por isso, estão dispostos a pagar um preço um pouco acima da média.

Estratégia do Negócio
Estratégia de implementação
A estratégia é posicionar a nossa marca como referência nos produtos vendidos e nos serviços prestados, mostrando principalmente, transparência, qualidade e credibilidade. Queremos ser lembrados como a primeira referência no que nosso cliente terá para satisfazer suas necessidades no presente e no futuro.

Quais alianças

Tentaremos parceria com a Light. Como a produção de energia precisa de condições climáticas favoráveis e o que tem ocorrido é o oposto disso, a produção de energia fica mais dificil e cara, por isso, queremos mostrar que é possível aproveitar a luz solar para produzir uma parte da energia que consumimos, sem sobrecarregar o sistema da Light.

Outra parceria seria com a Cedae, a água potavel está cada vez mais escassa e moradores de algumas regiões