Plano remuneraçao

1- OBJETIVO DO TRABALHO Entre os principais objetivos de um Programa de Remuneração Variável ou de Incentivos podemos citar os seguintes: Melhorar o desempenho das equipes, atrelando uma parcela da remuneração dos profissionais aos objetivos e metas da organização.
Servir como instrumento de comunicação das prioridades da empresa aos seus executivos, gerentes e profissionais.
Desenvolver uma cultura gerencial de comprometimento e engajamento em relação aos objetivos de longo prazo da empresa.
Institucionalizar atitudes e estilos gerenciais que promovam a iniciativa de ação, a inovação, o foco em resultados e outros comportamentos que favoreçam o desenvolvimento e consolidação da empresa no mercado. O Programa de Remuneração Variável é um poderoso instrumento de comunicação das metas e objetivos da empresa, incentivando a identificação de oportunidades para melhorar o desempenho de cada área e o desenvolvimento dos negócios. 2 - ESCOPO DO TRABALHO O trabalho de desenvolvimento do Programa de Remuneração Variável poderá incluir: Definição dos objetivos e filosofia do programa
Definição do público-alvo do programa.
Definição das metas e objetivos para o primeiro ciclo do programa.
Definição dos indicadores de desempenho e da metodologia de mensuração dos resultados.
Definição dos critérios de cálculo da remuneração variável.
Elaboração das Normas e Procedimentos de Funcionamento do Programa.
Definição da Forma de Comunicação e Lançamento do Programa. 3 - DETALHES DE CADA FASE DO TRABALHO 3.1. Definição dos Objetivos do Programa A definição dos objetivos do programa fornecerá a orientação para todo o desenho do programa. Nesta etapa analisaremos com a empresa: o que a empresa espera obter como resultado do programa; seleção de objetivos específicos para o primeiro ciclo do programa; avaliação de como esses objetivos são percebidos pelo público-alvo do programa; definição final dos objetivos do programa. 3.2.